
А глава Следкома РФ Александр Бастрыкин после серии острых телесюжетов журналистов «Вестей» поручил подчиненным детально разобраться в том, что происходит в одном из крупневших индустриальных центров Владимирской области.
По мнению экспертов, интерес к 49-летнему градоначальнику не случайный. Евгений Рычков руководит муниципальным округом с марта 2011 года. И за прошедшие 14 лет в нем, помимо позитивных изменений, конечно же есть немало серьезных социальных, коммунальных и инфраструктурных проблем, вызванных типичными причинами в таких российских городах: ограниченные возможности местного бюджета и привлеченных инвестиций, изношенность коммунальных сетей и жилого фонда, и другие.
Все это требует колоссальных средств. Хотя не будем скрывать и очевидных просчетов местной власти. И за это мэрия во главе с Евгением Рычковым должна нести ответственность. Однако не будем забывать, что муромляне четырежды оказывали ему доверие на прямых выборах мэра, а Муром до последнего оставался единственным центром территориального муниципального округа во Владимирской области, который не пошел на поводу у «белого дома» и сохранил всенародные выборы городничего.
Учитывая историческую самобытность и «автономию» жителей города на Оке, вряд ли они это делали под каким-то давлением административного ресурса Евгения Рычкова на протяжении всех этих 14-и лет.

Евгений Рычков. Фото: муром24.рф
Кроме того, после политического кризиса 2021 года, когда Кремль отправил в досрочную отставку губернатора Владимира Сипягина, муромского мэра называли в числе наиболее вероятных кандидатов от местной политической и деловой региональной элиты на пост главы «белого дома», пока не сделали ставку на Александра Авдеева.
Евгений Рычков, о чем сегодня редко кто вспоминает по вполне понятным причинам, публично, еще три года назад, выступал против одноуровневой системы МСУ. И пытался убедить коллег, что её безоговорочная поддержка поставит всю страну «с ног на уши». Убежденно доказывал: Владимирской области не стоит форсировать ее внедрение, иначе местное население ждёт серьезный кризис муниципальной власти — самой близкой к людям.
И его прогноз во многом оправдался. За что, видимо, и поплатился в апреле 2025 года статусом председателя Ассоциации муниципальных образований региона-33, которую возглавлял почти 7 лет (см. публикацию «В совете муниципалов Владимирской области сменился лидер» на сайте «Томикс» от 10 апреля текущего года).

Фото: avo.ru
Сегодня Рычкову ставят в вину (и, возможно, справедливо), что в Муроме на минувшей неделе жители десятков домов остались без отопления и горячей воды (см. публикацию «Бастрыкин сегодня заинтересовался сразу двумя инцидентами в регионе-33» на сайте «Томикс» от 15 октября текущего года).
Автор этих строк не пытается защитить Евгения Рычкова, с которым встречался за последние 15 лет всего один раз. Да в этой помощи, полагаю, он и не нуждается. Просто надеюсь на объективное расследование всех выдвигаемых ему публичных претензий и чтобы это не походило на сведение пресловутых политических счетов.
Будем объективны: серия аналогичных и более крупных аварий прокатилась на старте открытия отопительного сезона во многих муниципалитетах Владимирской области. И тут не мешало бы беспристрастно выяснить, что стало их первопричиной.
До сих пор остается большой тайной, как предприятие ООО «Владимиртеплогаз», 100% акций которого до «региональной реформы» принадлежало Владимирской области (читай региональному правительству) умудрилось накопить долги в сумме 2,9 миллиарда рублей и оказаться у черты банкротства.

Фото: Владимиртеплогаз
В структуре предприятия – 10 филиалов, находящихся в 16 муниципальных образованиях области. В эксплуатации ВТГ (в том числе на основании 23 концессионных соглашений) находятся 278 котельных, 71 центральный тепловой пункт и тепловые сети протяжённостью почти 2 тысяч километров. Ежегодно предприятие выполняет возложенные обязательства.
На 1,2 миллиарда рублей исполнены ремонтная и инвестиционная программы (в 2023-2024 годах величина ремонтного фонда составила 451 миллион рублей, инвестиционная программа – 730 миллионов рублей). Тогда почему такой тепловой гигант оказался крупнейшим должником?
Вот «белый дом» и передал солидную долю в уставном капитале ООО «Владимиртеплогаз», находившейся в государственной собственности Владимирской области, в муниципальную собственность 14 муниципальных образований, где ВТГ является единой теплоснабжающей организацией.
Важно, что при этом контроль над ВТГ сохранило региональное правительство, так как контрольный пакет акций остался у него. В зоне внимания остались и финансы, и фактическая эффективность работы системы теплоснабжения. Как говорится: «бабу с воза, кобыле легче». Может быть, в таком случае глава регионального правительства Александр Авдеев то же разделит с окружными главами ответственность за аварии на сетях и срыв срока начала отопительного сезона? Думаю, это было бы справедливо.
Евгению Рычкову предъявляют обоснованные претензии по факту халатности при расселении нескольких муромских семей из развалившегося дома. Согласен: за это безобразие безответственных чиновников следует по полной наказать за равнодушное отношение к людям.
Но возникает вопрос: «А почему уважаемый Александр Иванович Бастрыкин до сих пор не потребовал от своих подчиненных проявить такую же служебную принципиальность при защите законных прав жителей барака дореволюционной постройки начала 20 века во Владимире на улице Подбельского № 11-а?».

ул. Подбельского, д. 11а в г. Владимире.
Еще 6 лет назад (?!) дом признали аварийным и непригодным для проживания. Глава Следкома взял объект под личный контроль (см. публикацию «Читатели просят о помощи» на сайте «Томикс» от 4 апреля текущего года). И где результат? Даже внятного ответа жителям не дали.
Такой же упрек силовикам можно адресовать по проблемным домам обманутых дольщиков в столице Владимирской области (см. публикацию «Белый дом» продолжает политику «двойных стандартов» в проблеме с дольщиками» на сайте «Томикс» от 31 июля текущего года).

Недострой дома № 27А на Никитской улице во Владимире. Фото: Яндекс. Карты
Следим за дальнейшим развитием событий.