Мой знакомый кадровый военный, участник СВО, – убеждённый сторонник вынесенного в заголовок утверждения. Причём в «привязке» именно к его работе.
«Знаешь, что самое сложное для неармейских? – говорит он. – Избавиться от беспечности и научиться вести себя тихо. В том числе именно поэтому (но не только) я никогда не любил и не люблю ходить на задачи с экс-гражданскими, от которых больше толку в тылу. Пусть они лучше там пользу приносят, а не в разведку ходят. Тушёнку и ботинки выпускают на заводах, если учились именно этому, за ЖКХ следят, дома строят, детей учат… Это тоже важно».
Фото: www.ufaved.info
В Великую Отечественную было много историй, когда специалисты буквально рвались на фронт добровольцами, но оставались, потому что без них не могло обойтись производство. Кого-то разворачивали прямо на призывном пункте, о чём мы уже рассказывали, а кто-то сразу принимал приказ «Надо остаться и работать»… Потому что заменить специалистов было невозможно, не потеряв в качестве продукции.
Например, мастера цеха на стрелочном заводе в Муроме Николая Дудукина, который настаивал на отправке на фронт, но ему было сказано: «Ты нужен здесь» – и он остался. Как тысячи рабочих, колхозников, водителей, лесорубов, врачей, пекарей, учителей… Этим примерам нет конца. И вот ещё один. Токарь и высококлассный фрезеровщик Николай Заднеселов в годы ВОВ работал на заводе, где выпускали корпуса мин. Ему было 30 – и он, конечно, хотел пойти на фронт, как большинство его коллег. Но кто бы работал так, как он, и ещё учил новичков – женщин, подростков, которые заменяли штатных работников цеха? Заднеселов работал так хорошо, что его бригада втрое перекрывала нормы выработки. И кто теперь скажет, что в Победе нет его заслуги? Или Дудукина? И тысяч тех, кто, как и они, хотели уйти, но остались, потому что так было надо.
Но «надо» актуально всегда. Промышленность «закрывает» базовые потребности населения и служб, обеспечивает нормальную жизнедеятельность. Она нужна нам всем – и каждому! Именно поэтому ей нужно создавать максимально комфортные условия. По налогообложению, чётким и стабильным правилам деятельности, с популяризацией на государственном уровне рабочих профессий, спрос на которые всегда был, есть и будет. И – с гарантией того, что ни при каких обстоятельствах стратегически важное производство не останется без сырья или своих ключевых сотрудников.
Пока таких гарантий никто не даёт даже потенциальным исполнителям мобилизационного задания. Хотя дискуссии на тему «автоматической брони специалистов» не прекращаются уже больше года. Но чёткого алгоритма, каких сотрудников, сколько человек и по каким основаниям компании могут бронировать, нет. При этом, с кем бы я ни говорила из директоров заводов, все говорят, что хотели бы ясных правил автоматической брони для ключевых работников. Когда не нужно – в случае гипотетической ЧС – бегать по органам власти с конкретными специалистами, убеждая, что без них производство продукции может быть сорвано.
По мнению депутата ГД Валерия Гартунга, требуется поэтапно создавать списки отраслей, предприятий и – конкретных сотрудников, необходимых для поддержания стабильной работоспособности промышленности.
Речь идёт о важности чётких правил, которые будут неоспоримы. Пока таких правил нет. Иначе как объяснить, что, по данным ресурса ura.news, прокуратура Омска в феврале 2023 года оспорила отсрочку от мобилизации для сотрудников 14 городских предприятий, потому что они не связаны с гособоронзаказом? Но как же пищепром? Химическая промышленность? Машиностроение? Предприятия ЖКХ? Им разве не нужно работать бесперебойно? Их продукция разве не так же важна?
Всем нужны ресурсы! Потому что невозможно сохранить достоинство и хорошо выполнять свои обязанности, если тебе холодно, голодно, нечем защищаться, лечиться, нет средств гигиены и техники. Повторю ещё раз – всё это даёт нам промышленность, ради которой, на мой взгляд, стоит постараться, чтобы застраховать её от потрясений при любых обстоятельствах. Например, от потери специалистов. Лучшее, что можно сделать для этого, – законодательно утвердить бронь для ключевых сотрудников промышленных компаний.
Анна Зайцева
