ГУП “Владимирский автовокзал”, которое объединяет в своём составе 11 автовокзалов, автостанций и остановочных пунктов с кассовой продажей билетов, информационно-аналитический центр системы контроля движения более 170 автобусов, осуществляющих регулярные перевозки по межмуниципальным маршрутам с использованием средств навигации, давно терпело убытки и копило долги. К 2019 году предприятие находилось на грани закрытия. В “белом доме” разработали программу оздоровления и развития автовокзала.
В июле Государственное унитарное предприятие сменило руководство и сократило административно-управленческий персонал. Также были ликвидированы автоколонна и отдел общественного питания, которые, по мнению нового руководства, тянуло предприятие в долговую яму. Сданы в аренду освободившиеся и пустующие помещения. Сейчас ситуация в ГУПе стабилизирована. Удалось блокировать и даже снизить задолженность перед автоперевозчиками.
Владимир Сипягин поручил повысить качество услуг, предоставляемых предприятием пассажирам. В частности на автовокзале должны появиться электронные услуги, такие как электронная очередь и терминалы для покупки билетов.
С 1 января 2020 года Владимирский автовокзал переходит на новую систему взаиморасчётов с перевозчиками.
Администрацией области рассматриваются варианты оказания владимирскому автовокзалу поддержки.
Menu
