26.04.2024 23:44
Погода: 15.0 °C

Бизнесу нужны квоты на специалистов

В октябре РБК привёл данные лаборатории конъюнктурных опросов Института экономической политики имени Гайдара: «оценка достаточности персонала предприятиями снизилась до
минимума с 1996 года», «рекордный кадровый голод в промышленности был зафиксирован на фоне оттока кадров, вызванного как призывом в рамках частичной мобилизации, так и уклонением
от неё».

Месяцем ранее тот же уважаемый ресурс сообщил, что деловые объединения и Корпорация МСП направили в правительство письмо с просьбой забронировать от мобилизации 30–50% сотрудников компаний, пребывающих в запасе, мотив запроса – брони только для работников ИТ-сектора и ОПК недостаточно для «сохранения деятельности и развития российского предпринимательства».

В том же материале РБК привёл мнение профессора Финансового университета при правительстве Александра Сафонова: «Особенно важно, чтобы право бронировать максимальное количество сотрудников получили организации, обеспечивающие работу предприятий ОПК и продовольственную безопасность».

Эксперты не просто так забили тревогу: конкуренция за квалифицированные кадры, особенно в промышленности, год от года только набирает обороты. И тезис «незаменимых нет» в данном случае не работает: например, на хлебокомбинате или мясокомбинате, чтобы заменить хорошего
оператора производственной линии, пекаря, управляющего производства и т.п., нужно сначала подготовить специалиста нужного уровня (чтобы убрать разницу между тем, что преподают в учебных заведениях, и требованиями реального производства), отточить его мастерство на стажировках… А всё это стоит больших денег, усилий и времени. Не зря, например, технологам
наши предприятия предлагают зарплаты от 100-200 тысяч и больше даже в провинции, и при этом иногда месяцами не могут найти нужного специалиста!

Вывод: быстро взять и заменить часть профессионалов просто невозможно. Но нюанс в том, что большинство из них – это те самые, как их называет статистика, экономически активные (лучше
других обучаемые, физически выносливые, амбициозные) люди до 30 лет и чуть старше. Именно они – апофеоз кадрового потенциала любого промышленного предприятия, которое надеется на развитие. И именно они – идеальные резервисты в случае сложной ситуации. Так что совсем не зря возникло упомянутое вначале этого материала письмо правительству от деловых кругов…

Знакомые предприниматели, которые в курсе того послания, поясняют ещё вот что. Если завод в статусе стратегического предприятия, в случае любой ЧС он становится исполнителем мобилизационного задания по обеспечению необходимыми товарами и продуктами питания населения, чрезвычайных служб, армии – то есть всех. Но если он лишится ключевых сотрудников, то элементарно встанет, потому что некому будет работать на производстве. На подготовку замен понадобятся месяцы, а то и годы, а столько времени при ЧС априори быть не может.

Поймите правильно: никто в здравом уме не сомневается, что Родину, если она в опасности, защищать нужно – абсолютно всем и каждому. Но главный вопрос в рациональности: от кого и где больше пользы? Если, к примеру, оператор производственной линии вне своей специальности может только красить газон, рыть окопы или водить авто, то не больше ли от него толку там, где он ставит трудовые рекорды и способен помочь в обеспечении тех, у кого есть специальные навыки?
Это тоже служение Родине. Ведь даже самым сильным её защитникам нужны (кроме экипировки, оружия, техники и т. п.) еда, чистая вода, медикаменты… Причём, вовремя и лучшего качества. А все необходимые товары не падают с неба – их производят те самые операторы линий и спецустановок, технологи, аппаратчики, токари, комплектовщики, сварщики, пекари, прессовщики и т. д.

Так что всё просто. Частичная мобилизация октября-2022 обнажила ряд проблем, о решении которых, на мой взгляд, нужно обязательно подумать всем, особенно тем, кто принимает решения. Автоматические квоты на бронь части квалифицированных специалистов из числа резервистов в
промышленности просто необходимы, потому что без этого те самые стратегические производства в случае ЧС, скажем, военного положения могут лишиться до трети, а то и до половины своих сотрудников – и просто встанут, не имея возможности обеспечить выполнение мобилизационного
задания… А не выполнить свой долг не хочет никто. Производственники – в первую очередь. Хотя все надеются на лучшее, но все понимают, что готовиться правильно ко всему.

Ирина КРАСНОВА

Другие новости:

 брониовать законом, фото к материалу
, акция по сортировке, Петушки, июнь-2023-3
-контейнерная
image-18-05-23-09-18

Проснувшись однажды утром после беспокойного сна, Грегор Замза обнаружил, что он у себя в постели превратился в страшное насекомое.